如果沒有2011年的布局,就沒有現(xiàn)在的華為龐大的消費者業(yè)務,倘若還是過于依賴運營商業(yè)務,那么很可能就因美國的封鎖而“休克”。
綜合編輯 | 任穎文 頭圖攝影|石姿
7月25日,一則“華為收入超阿里騰訊總和”的新聞沖上熱搜,報道稱2019年美國《財富》雜志發(fā)布的世界500強排行榜中,華為憑借1090億美元的營業(yè)收入,排名提升11位至61名,這一數(shù)字遠超其他兩個明星公司阿里巴巴和騰訊,甚至比后兩者加起來還多。
5天后的7月30日,華為公布了其2019年半年報,它的總銷售收入增長到4013億人民幣,同比增長23.2%,其中,運營商業(yè)務收入1465億元,企業(yè)業(yè)務316億元,消費者業(yè)務2208億元。
華為憑什么半年營收4000億?
華為為什么這么賺錢?
把華為的三大業(yè)務板塊拆開來看:
2019年上半年,華為消費者業(yè)務實現(xiàn)銷售收入2208億元,占比55%。智能手機出貨量超1.18億臺,同比增長24%;平板電腦業(yè)務同比增長10%;PC增長3倍;可穿戴設備增長2倍;云服務生態(tài)用戶超過5億。 運營商業(yè)務收入1465億元,占比36.5%。無線網(wǎng)絡、光傳輸、數(shù)據(jù)通信、IT等生產(chǎn)發(fā)貨情況總體平穩(wěn)。目前,華為已在30多個國家獲得了50個5G商用合同,累計發(fā)貨超過15萬個基站。 企業(yè)業(yè)務收入為316億元,占比7.9%。華為表示,公司不斷強化云、AI、企業(yè)園區(qū)、數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)、智能計算等ICT技術和解決方案,持續(xù)獲得政府及公共事業(yè)、金融、交通、能源、汽車等行業(yè)客戶的信任。
而在2018年,華為消費者業(yè)務全年營收3489億元,占據(jù)其2018年總營收的48.4%;運營商業(yè)務為其第二大收入來源,總營收為2940億元,占比40.8%。企業(yè)業(yè)務收入為744億元,占比10.3%。
將華為2018年業(yè)績與2019年上半年業(yè)績做個粗略對比,不難發(fā)現(xiàn):華為在消費者業(yè)務上繼續(xù)快速增長。運營商業(yè)務、企業(yè)業(yè)務有點乏力。但相信隨著5G建設的提速,運營商業(yè)務已將迎來新的增長。
在2018年,華為手機業(yè)務就成功完成了全年銷量突破2億臺的目標,目前市場份額已經(jīng)逼近蘋果。而且這種勢頭在今年得到了延續(xù)。據(jù)最新市場調(diào)研機構(gòu)報告,2019年上半年,華為國內(nèi)智能機銷量達到1.9億部。其中,僅華為(含榮耀)在國內(nèi)的市場份額就達到了34.3%。
現(xiàn)在的消費者可能都沒意識到直到2011年前,華為手機基本都是以定制形式銷售給運營商,不直接賣給消費者,也很少廣告宣傳。當時人們或許聽說過華為,但很少看到華為LOGO的手機,因為給運營商定制的手機,一般只打客戶的LOGO,沒有華為的。
定制是個苦力活,做一款手機,凈利潤率大概只有5個點。當時誰也沒能料到數(shù)年后,華為將在國內(nèi)手機市場拔得頭籌。
華為的逆襲
對華為來說,2011年是非常關鍵一年。
如果沒有這一年的布局,就沒有現(xiàn)在的華為龐大的消費者業(yè)務,倘若還是過于依賴運營商業(yè)務,那么很可能就因美國的封鎖而“休克”。
那一年,任正非專門帶著高管與當時的華為終端業(yè)務團隊開了個座談會,確定了不再只做運營商定制手機,而是堅定地做自主品牌的的戰(zhàn)略。在后來的華為公司史上,這被稱為是華為終端命運具有轉(zhuǎn)折性的“遵義會議”。
但華為的起步并不好,交了不少“學費”,出過叫好不叫座的P1,又因為“疏油層”“內(nèi)存”事件而一度口碑暴跌,被消費者口誅筆伐,當時負責華為手機業(yè)務的余承東一度有下課的危機,但任正非的支持,才讓余承東繼續(xù)負責。
中國曾經(jīng)有不少手機公司,但幾乎都是采用高通的CPU和基帶。在這方面,華為則顯得獨特,它可以采用自己的基帶巴龍(Balong),以及麒麟(Kirin)芯片,F(xiàn)在看來,這是華為在面臨美國“封殺”時,手機業(yè)務不但屹立不倒,反而繼續(xù)發(fā)展的關鍵。
事實上,無論是基站、芯片還是手機,核心的開發(fā)都是在華為的上海研究所進行的。
這背后是華為在研發(fā)上的巨額投入。重金投入研發(fā)是華為的基因。早在上個世紀90年代初,彼時國內(nèi)電信市場被愛立信、諾基亞、松下等幾大國外公司把持。那時的華為就已經(jīng)不甘心只做一家組裝企業(yè),開始投入資金進行程控交換機的自主研發(fā)。1991年9月,華為租下了深圳寶安縣蠔業(yè)村工業(yè)大廈三樓,開始研制程控交換機。最初公司員工僅50余人,所有人吃住都在里面,做累了睡一會兒,醒來再接著干。
華為注重自主研發(fā)的模式就是那時候奠定的。
公開信息顯示,2018年全球研發(fā)投入超過千億元的企業(yè)有四家,分別為:三星、谷歌、大眾和華為。其中2018年華為研發(fā)費用達1015億元人民幣,占銷售收入比例14.1%。
在中國市場,目前基本也少有人敢跟華為爭奪技術研發(fā)老大的地位。在歐盟委員會發(fā)布的《2018年歐盟工業(yè)研發(fā)投資記分牌》中,華為以113.34億歐元的研發(fā)投入位居中國企業(yè)之首,在全球名列第五位。而阿里巴巴是29.14億歐元,騰訊是22.35億歐元。2019年,華為計劃在研發(fā)上投入1200億元。
聯(lián)合國下屬的世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)公布數(shù)據(jù)顯示,2018年度,華為向該機構(gòu)提交了5,405份專利申請,在全球所有企業(yè)中排名第一。
對華為這家公司來說,高收入和高投入始終是成正比的。盡管收入數(shù)字好看,但其利潤卻遠不如阿里和騰訊——2018年,華為利潤為89.5億美元,而騰訊利潤為119億美元,阿里巴巴則為130.9億美元。但任正非說,華為堅持做系統(tǒng)、做芯片,是為了“別人斷我們糧”的時候,有備份系統(tǒng)能用得上。
在7月30日的發(fā)布會上,華為董事、首席供應官姚福海表示,如果美國允許我們使用安卓操作生態(tài),華為將會繼續(xù)選擇,如果不允許,華為也有能力發(fā)展自己的操作系統(tǒng)和生態(tài)。
重金招募人才
近期,任正非在采訪中也談及了財務情況,“上半年財務報表不代表全年財務報表,因為上半年有四個月左右是高速增長的,‘5.16’制裁我們以后,公司還有慣性發(fā)展,所以7月份發(fā)布的上半年報表應該還比較好,但是真正對我們產(chǎn)生影響的應該是下半年!
所以任正非一直強調(diào)要做更長遠的布局,他自述每年都在批評常務董事會,因為“每年利潤增長太大了,太厲害了,戰(zhàn)略投入不夠。他們?nèi)ツ甑倪在檢討,今年可能會減少一點!痹谌握强磥,“戰(zhàn)略投入多一點,今天的困難就少一點!
事實上,整個2019年到現(xiàn)在,華為幾乎都是在被“美國列入封鎖的實體名單”的陰影下走過來的。
但也正是因為這次封鎖,才凸顯了任正非和華為之前布局的必要性。5月19日,任正非在美國發(fā)布華為貿(mào)易禁令后首次接受采訪時,表示華為將繼續(xù)開發(fā)自己的芯片,減少生產(chǎn)禁令帶來的影響。任正非還指出,即便高通和其他美國供應商不向華為出售芯片,華為也“沒問題”。
如果不是多年的布局和技術積累,他是無法做這個表態(tài)的。任正非的信心也來自于其麾下龐大的技術團隊。根據(jù)2017年的數(shù)據(jù),當時華為研發(fā)人員約8萬名,占公司總?cè)藬?shù)的45%。如今,華為更是不惜重金招募人才。7月23日,任正非在華為總裁辦簽發(fā)的郵件中表示,“華為要用頂級的挑戰(zhàn)和薪酬去吸引頂尖人才,今年將從全世界招進20-30名天才少年,今后也將逐漸增加,調(diào)整隊伍作戰(zhàn)能力結(jié)構(gòu)!逼渲,薪酬最高將達到201萬元。
發(fā)布會上華為董事長梁華稱,“我們現(xiàn)在是在求生存中謀發(fā)展,解決技術問題,也研發(fā)探索問題,除了內(nèi)部調(diào)整外,我們希望天才能夠成批來,加入華為,共同迎接挑戰(zhàn),謀求發(fā)展。”(來源:中國企業(yè)家)
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