從董明珠談管理看人才

桿子客 · 發(fā)表于 2018-8-27 14:37:01

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董明珠說，做企業(yè)，沒有人才，一切歸零。
那么，董明珠眼中的人才是什么樣子的呢？筆者懷著敬畏的態(tài)度細(xì)心研讀了她對(duì)企業(yè)管理的方方面面，歸納出以下幾個(gè)方面。
一、學(xué)歷與崗位
如果以“本”為標(biāo)準(zhǔn)，衡量一個(gè)企業(yè)人力資源的實(shí)力的話，那么，九零后入職的，擁有本科文憑的人如過江之鯽。由此可見一斑，學(xué)歷（非研發(fā)行業(yè)）的時(shí)代將漸行漸遠(yuǎn)。
董明珠說，我們通常有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為無論什么崗位，員工學(xué)歷越高越好。其實(shí)，絕大多數(shù)人都各懷其才，關(guān)鍵是如何使用，企業(yè)能否給他提供盡其才的崗位與機(jī)會(huì)。
筆者公司的企業(yè)文化里有句話，把合適的人放在合適的位置，這大概亦是董明珠有關(guān)人才的一個(gè)定論吧。否則，資源浪費(fèi)之外，再遇到外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，工作開展起來簡(jiǎn)直猶如秀才遇到兵。
二、資格與現(xiàn)狀
在許多企業(yè)，尤其國(guó)企，領(lǐng)導(dǎo)的升遷都是論資排輩的，曾幾何時(shí)，就連評(píng)個(gè)職稱，小輩們縱使再優(yōu)秀，也被稱為“年輕人”，潛臺(tái)詞，來日方長(zhǎng)，機(jī)會(huì)多多。這種現(xiàn)象，其實(shí)是對(duì)企業(yè)前進(jìn)的負(fù)重，一種管理上的迂腐與滯后。
董明珠說，我認(rèn)為對(duì)人才的評(píng)判，不能以資格是否老（或者是否可以理解為啃老本）來決定他能不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而是應(yīng)該取決于這個(gè)人有沒有挑戰(zhàn)精神，有沒有勤奮精神，有沒有奉獻(xiàn)精神（筆者再加一個(gè)，有沒有始終學(xué)習(xí)更新的能力），如果有，企業(yè)就應(yīng)該給他機(jī)會(huì)，給他平臺(tái)。
這與2017年2月14日《人民日?qǐng)?bào)》上中辦、國(guó)辦曾經(jīng)發(fā)文的內(nèi)容不謀而合——職稱改革以實(shí)績(jī)論英雄，破除評(píng)聘脫節(jié)！此舉一錘夯平唯學(xué)歷、資歷、論文評(píng)職稱的標(biāo)準(zhǔn)。俗話說，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，如果紙上談兵就不行，要立足自已本職工作和科研，實(shí)干才能興邦，空談是誤國(guó)的。只有身處某領(lǐng)域，具有挑戰(zhàn)的精神，勤奮的態(tài)度，奉獻(xiàn)的執(zhí)著，務(wù)實(shí)的狀態(tài)，如此員工，不是人才是什么？
三、人品與產(chǎn)品
疑人不用，用人不疑是人們常說的一句口頭禪，這有關(guān)人的人品�；橐鰧W(xué)里說，成功的婚姻，是自己先做一個(gè)好人，然后再找一個(gè)好人。這評(píng)論人的好壞，當(dāng)然是以品質(zhì)做標(biāo)準(zhǔn)。
董明珠說，沒有人品的人才不能用。
曾經(jīng)，她們公司有個(gè)技術(shù)員，每天都有人來請(qǐng)客吃飯，很多人到他們那里說，哦，原來格力是這樣的！一個(gè)普通的技術(shù)員，竟然天天有人請(qǐng)吃飯！他的工作精力怎么可能放在工作上？于是，她堅(jiān)決把他開掉了。董明珠說，技術(shù)可以買別人的，但是員工，有損企業(yè)名譽(yù)的員工，堅(jiān)決辭掉！是啊，人品與產(chǎn)品，前者是口碑，不能用經(jīng)濟(jì)來衡量，而后者，是可以明碼標(biāo)價(jià)拿錢買的。
總而言之，一個(gè)對(duì)工作具有極大熱忱，熱愛本崗工作的人，一個(gè)具有挑戰(zhàn)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)精神的人，一個(gè)以企業(yè)為家，處處維護(hù)公司利益的人，就是新時(shí)代企業(yè)里的人才。此人才不分行業(yè)，不論學(xué)歷，不分年齡，一句話，先做人，做一個(gè)積極向上、愛崗敬業(yè)的人，再做其他。