為什么總是問(wèn)責(zé)基層工作人員？

流浪江湖 · 發(fā)表于 2022-12-14 19:34:38

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沒出問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)有方，出了問(wèn)題就是基層執(zhí)行不到位，隨便一條管控措施沒有做到位，就要承擔(dān)責(zé)任，基層面對(duì)繁多指令，難以面面俱到，一出了問(wèn)題，基層工作人員首當(dāng)其沖，是名副其實(shí)的背鍋俠。

沖在第一線的工作人員

事實(shí)果真如此嗎？

答案是肯定的。

正因?yàn)槿绱�，基層工作人員調(diào)侃道：“上面千把刀，下面一顆頭�！�

為什么總是問(wèn)責(zé)基層工作人員？究其原因，我認(rèn)為出在以下幾個(gè)方面：

一是基層是最終執(zhí)行者。上級(jí)部門對(duì)各項(xiàng)方針、政策、措施等進(jìn)行制定部署，最終都需要基層工作人員具體去執(zhí)行。任何形式的執(zhí)行，都會(huì)出現(xiàn)不可控因素，也就是會(huì)有執(zhí)行到位、執(zhí)行偏離、執(zhí)行背離等結(jié)果。執(zhí)行到位屬于本職工作范圍。執(zhí)行偏離，甚至背離，那就是執(zhí)行不到位，貫徹落實(shí)不力，不問(wèn)責(zé)你問(wèn)責(zé)誰(shuí)�。�

二是基層沒法甩鍋。上級(jí)部門出了問(wèn)題，可以把責(zé)任推到下級(jí)落實(shí)執(zhí)行不力，但是在基層你根本沒有任何退路，只能具體責(zé)任到人，工作干好了，是應(yīng)該干的；干不好，對(duì)不起，直接問(wèn)責(zé)，正是因?yàn)檫@種問(wèn)責(zé)，所以才會(huì)有一些基層工作人員的神奇操作，歸根結(jié)底，這是層層傳導(dǎo)壓力變成層層推卸責(zé)任。

三是基層工作面廣事多。上面千條線，下面一根針。每一項(xiàng)工作，上面的領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)一下文件，下個(gè)通知就可以了。但是到了基層，你必須落實(shí)，并且在基層要面對(duì)上面的所有科室、局、辦、委，往往一個(gè)人就要對(duì)接上面三四個(gè)部門，不出錯(cuò)才怪，出了錯(cuò)，被問(wèn)責(zé)也是肯定的了。

對(duì)此，你怎么看？

流浪江湖 · 發(fā)表于 2022-12-14 19:35:19

說(shuō)到心坎里去了，在基層的干部每個(gè)人只負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作那是不可能的，最少得三項(xiàng)，沒有一定的工作頭腦是應(yīng)付不了的，上級(jí)動(dòng)不動(dòng)就是你在三天之內(nèi)或者5天之內(nèi)完成，不然年底考核扣分，他才不管你手頭有多少事或者你是否能完成，他只看結(jié)果，唉，基層有苦難言！